北京市社会心理工作联合会

北京市社会心理工作联合会 组织架构及部门职责

组织架构

组织架构

领导成员

会长:张强斌

副会长:何玲、许小杰

秘书长:钱钱

副秘书长:于映寒

部门职责

(一)各部门通用工作职责

  负责本部门制度体系建设,制定和完善相关规章制度、规范,保持其适用性与有效性;负责部门年度/季度工作任务指标分解(例如:预算指标、业务指标、计划指标等),按审批后的计划落实工作执行;严格执行本部门年度费用预算,有效控制部门费用支出;做好部门合同原件接收,建立统一的合同管理台账,并定期向综合办公室移交和归档原件,且本部门存档复印件;负责实施本部门员工培养计划,确保岗位知识体系不断更新完善。

(二)各部门负责人和工作职责
1. 综合办公室

部门职责:

  根据社心联组织战略规划,负责起草编制年度组织任务总目标,对各部门重点工作的落实情况进行督导,保障社心联年度任务目标的实现;负责建立健全社心联各项规章制度,做好宣贯落实工作;负责社心联重大会议的组织安排工作、会议决定事项的督办工作。负责办公室日常行政管理工作,为办公室日常运营提供良好的内部服务保障体系;建立人事管理体系,完善组织发展、招聘选拔、绩效激励及人才体系建设等工作,为社心联可持续发展提供专业人才支持;建立健全财务管理制度和内审管理制度体系,保障社心联整体人、财、物等资源的合理使用。

2. 党建会员部

部门职责:

  宣传贯彻党的方针路线政策和上级党委的指示精神,组织单位员工的政治理论学习、政治思想教育,做好新形势下的思想政治工作,抓好单位文化建设。做好党建指导员的选派,审查、日常指导与管理,开展本单位党建活动。负责党委会议的会务工作,做好会议通知及会议记录。负责会员单位及会员的日常管理,建立会员档案,进行线上会员系统更新;做好会员发展,收缴会费工作;做好社区书记学心理活动。根据社心联工作安排,负责统筹组织年度会员大会及理事会、常务理事会会议等重大活动。

3. 专项管理部

部门职责:

  依据国家法律、法规、政策和强制性标准规范以及社心联相关规章制度要求,专项管理部全面负责政府项目运营管理工作,确保项目进度、成本、质量管理符合合同要求,对项目结果负责;做好部门团队建设,搭建员工成长平台;整合内外部资源,加强本部门与会员单位、政府的合作;负责社会心理服务站的指导工作。

4. 专委会工作部

部门职责:

  根据社心联组织战略规划,负责协调各专委会开展社会心理专业领域平台建设,进行政策方针、行业标准化、专业化理论研究、技术创新等工作,促进和繁荣学术交流,推动学科建设与发展;负责组织和开展社会心理专项培训、专业论坛、技术研讨、合作交流等活动,提升专业人员技术能力;负责组织实施各专委会推荐和表彰优秀人才工作,助力北京市社会心理服务体系建设;做好录制专业公益课、组织开展公益性活动和有益于本行业发展的其他活动。

5. 信息化工作

部门职责:

  负责社心联信息化系统平台的建设及维护,为各部门信息化相关工作提供技术支持。负责社心联官网的开发、升级和维护;负责《社会心理指导师考试报名系统》考试系统建设;负责《北京市社会心理工作联合会会员系统》开发、升级和维护;负责线上支付系统开发、升级和维护,定期生成财务对账单、保障财务数据的精准及可追溯;负责保障线上数据安全,定期进行数据整理、备份、归档,做好阿里云基础设施的日常运维;负责服务站大屏系统的技术支持工作,做好社会心理服务站大屏安装及技术支持、大屏软件开发、升级和维护;负责为社心联各部门信息化建设提供产品设计方案及技术支持。

6. 培训中心-政策法规部

部门职责:

  政策法规部隶属于培训中心,根据社心联战略发展规划,建立培训中心内部专业化、标准化工作流程和业务质量管理体系;制定培训中心产品推广策略;制定全国专业机构合作培训标准化合同与管理文件,拓展和维护全国渠道市场,完成社心联下达的业务目标。

7. 培训中心-宣传事业部

部门职责:

  宣传事业部隶属于培训中心,负责开展社心联品牌建设、对外媒体合作工作。贯彻落实社心联新发展理念,关注行业动态,利用多种形式拓展媒体资源渠道,积极开展社心联品牌形象推广活动,提升社心联在业内的品牌影响力。逐步形成融媒体推广矩阵,多渠道、全方位宣传心理健康知识及社会心理服务工作,强化宣传效果,优化心理服务,增强公众的幸福感、获得感、安全感。

8. 培训中心-校社合作部

部门职责:

  校社合作部隶属于培训中心,负责全国高校、职业学院以及企业、街道社区洽谈合作,根据社心联培训业务整体布局,制定相关的产品策略和渠道开发政策,完成获客及转化业务,保证社心联下达的业务目标达成。

9. 培训中心-高级人才部

部门职责:

  高级人才部隶属于培训中心,负责拓展和维护全国渠道市场,根据培训中心制定的产品策略和渠道开发政策,培养省级、市级、区级渠道合作伙伴;做好获客及转化业务,完成社心联下达的业务目标。

10. 培训中心-教学保障部

部门职责:

  教学保障部隶属于培训中心,负责《社会心理指导师(初中高级)》培训教学管理工作,发布年度教学管理计划;主导社会心理指导师培训课程、大纲、教学与教员管理的标准化;负责管理教材证书,协助出版高级社会心理指导师教材;编制社会心理督导师教材。负责协助开展“婚姻恋爱心理”、“老年心理”、“儿童心理”、“家庭和学校心理”等专业方向中级人才培养。

11. 培训中心-督导实习部

部门职责:

  督导实习部隶属于培训中心,负责社会心理督导师专项人才培训和督导专家队伍管理,负责制订完善社会心理指导师督导实习基地申请、挂牌和实习生技术训练、岗位实践、考核注册的全流程监督管理,建立京内京外常驻督导实习基地;负责建立常务督导师队伍,进驻社会心理服务站,协助心理中心建立心态测评站,聘请社会心态监督员,构建应急干预机制。