北京市社会心理工作联合会2022年度下半年任务计划
“北京模式”是什么？简单就是三句话：一是健全领导体制，完善政策标准；二是立足现实需求，创造本土化服务；三是建立基层岗位，培养社会心理人才。但是，越是深入越是艰难，越是走近成功，反对声浪越强。最近听到一位老心理人说：“有人把心理服务当儿戏，外行人还挺有市场，看着心痛。”北京市开创前所未有的社会心理服务新局面，全市每年一百个心理服务中心建设中，吸引了各行各业人士涌跃参与。如同博士搞“公式相声”，忘记了术业有专攻。某学院一教授承担社会心理站，使用街头宣传、拉人填表格、几位大妈剪纸，就当成社会心理服务经验向我介绍。更有甚者，有个商业机构不懂社会心理服务流程，不具有开展心理服务项目资质，承接运营思想观念偏差、服务内容陈旧、专业技术缺失、活动形式简单、没有可持续发展能力，与市民需求存在差距，干了一年扔掉就跑，这些人败坏了社会心理行业名声，冲击了社会心理服务事业，我们一定要严查严管，引导会员向内用功懂专业，向上提升与党和政府要求同频。今年只要疫情好转，联合会还要召开“社会心理学与时代巨变同行”高峰论坛，履行“加强心理学术交流、培训、研究等工作，促进心理服务科学规范发展”职能，让专业专家给我们辨析发展道路，真正把“北京模式”独特性与可复制相结合。