第二届理事会成立后秘书处与机关脱钩,正式开展了法人治理、履行枢纽型社会组织责任。在理事会领导下,以丁岩为秘书长和法人的秘书处班子从加强内部管理入手,建章立制,锻造团队。一是工作流程标准化。重要会议和重要活动等实现了全流程电子化管理,公文流转、人事任用、合同审批、费用申报等标准化、精细化。二是履职资质合规化。年审、评审、证照办理、信息变更、上级工作通知等与上级主管机关保持密切联系,确保“5A”级社团管理水平和服务质量。三是人才建设职业化。新聘了五名专业人才,健全了政策法规、教勤保障等职能部门,签订了律师顾问团队,任用具有中级会计师和国际注册内部审计师为财务人员,特别聘用了高级人力资源管理师加强用工管理。几位因身体和家庭原因退出秘书处的老同志毕艳媛、邢东伶等仍在理事会默默服务大家。目前,单位有员工23人,全日制合同职员19人。为5名新入职无住房职工准备了集体宿舍,保险和福利障碍达到全市中等水平,欢迎理事推荐优秀人才加入。经过近三年打造,已将秘书处建成精诚团结、和谐高效的团队,呈现高质高效发展新局面。
以专业为尺度,打造高效秘书处团队
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